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했다. 언니[이데일리 한전진 기자] “멈추세요. 더는 들어오실 수 없습니다.”
16일 오전 9시, 경기도 오산 롯데인재개발원 정문 앞. 롯데그룹 ‘2025년 하반기 VCM(Value Creation Meeting·옛 사장단 회의)’ 참석 차량이 줄지어 들어서는 사이, 정문 경비요원이 외부인에 단호하게 제지의 말을 건넸다. 본관까지 이어지는 약 30m 구간 5명의 보안 인력이 삼엄하게 배치돼 있었고, 초록색 번호판을 단 법인 차량을 중심으로 신원이 확인된 차량만 통과가 허용됐다. 외부 차량의 접근은 철저히 제한됐다.



16일 오전 롯데인재개발원 정문 앞에서 경비 인력이 참석 차량을 맞이하고 있다. 이날 오산 인재개발원에서 한국자산관리공사 광주 는 롯데그룹 ‘2025 하반기 VCM(옛 사장단 회의)’이 비공개로 진행됐다. (사진=한전진 기자)



번호 확인을 마친 차량들이 차례로 입구를 통과하자, 주변은 곧 다시 적막에 잠겼다. 정문 너머 보이는 로비에서는 정장을 차려입은 인사들이 신중한 표정으로 통화하거나 대화를 나누는 고정금리 모습이 포착됐다. 유리창 너머로 비친 실내는 눈에 띄는 움직임 없이, 긴장감 어린 정적만이 감도는 분위기였다.

롯데그룹은 이날부터 이틀간 ‘2025 하반기 VCM’을 진행한다. 회의 장소는 외부와 차단된 리조트형 교육시설인 롯데인재개발원이다. 임원진이 한 건물 안에 머물며 숙박과 식사를 함께하는 합숙형 일정으로, 내 영세민전세자금대출 부 숙소와 구내식당이 함께 갖춰져 있다. 회의 장소로서 ‘외부와의 차단’과 ‘집중적 토론’이 모두 가능한 구조다.
이번 VCM은 롯데그룹이 처음으로 이틀 일정으로 진행하는 사장단 회의다. 기존에는 서울 송파 롯데월드타워에서 하루 일정으로 진행됐지만, 올해는 이례적으로 장소를 오산으로 옮기고 회의 일정을 늘렸다.

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정장을 갖춰 입은 인사들이 롯데인재개발원 본관 로비 앞에서 대화를 나누고 있다. 회의 시작 시각조차 비공개로 진행된 이번 VCM은 철저한 통제 속에 열렸다. (사진=한전진 기자)





식대 임원들이 차량에서 내려 롯데인재개발원 본관으로 들어가는 모습. 출입은 법인차량을 중심으로 엄격히 제한됐으며, 외부인의 접근은 철저히 차단됐다. (사진=한전진 기자)



회의 시작 시각조차 사전 고지되지 않았다. 도착 후 참석자들에게만 일정이 공지되는 방식이다. 다만 지방에서 올라오는 임원들을 감안하면 오전 10시 전후로 시작된 것으로 예상된다.

이번 회의에는 신동빈 롯데그룹 회장을 포함해 롯데지주 대표이사, 각 사업군 총괄대표, 주요 계열사 CEO, 지주 실장급 이상 임원 등 약 80명이 참석한 것으로 알려졌다. 회의는 상반기 성과 점검과 함께 하반기 전략과 중장기 사업방향을 집중 논의하는 자리다.
롯데그룹은 최근 비효율 사업 정리와 포트폴리오 재편 등 고강도 구조조정을 이어왔다. 롯데케미칼(011170) 파키스탄 법인 철수, 세븐일레븐 ATM사업 매각,롯데웰푸드(280360) 증평공장 정리 등 ‘선택과 집중’ 전략이 대표적이다. 다만 2025년 중반 이후 숨 고르기에 들어간 상황에서 이번 VCM은 향후 구조조정의 방향성과 속도를 다시 정리하는 전환점이 될 수 있다는 관측도 나온다.
인공지능(AI)·바이오 등 신사업 전략도 주요 의제로 거론된다. 실제로 상반기 VCM에서 신 회장은 “지금이 변화의 마지막 기회”라며 “결국은 본원적 경쟁력 강화로 수익성을 높여야 한다”고 강조한 바 있다. ‘말뿐 아닌 변화’를 강도 높게 주문한 만큼, 이번 회의 결과는 향후 그룹 경영 기조에 분수령이 될 가능성이 크다.



vcm 회의에 참석하기 위해 줄지어 들어서는 차량들 (사진=한전진 기자)


한전진 (noreturn@edaily.co.kr)